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洛杉磯的泡泡瑪特店外，年輕人頂著 38℃高溫排隊數(shù)小時只為“抱得Labubu歸”；永樂2025春季拍賣會上，一件高131cm的薄荷色初代Labubu雕塑以108萬元的價格成交；摩根大通發(fā)布的研報上，Labubu 5月搜索熱度已超過Hello Kitty……當(dāng) LABUBU 以“丑萌”姿態(tài)席卷全球潮玩市場，這只長著九顆尖牙，擁有歪斜笑容的小怪物，正以破圈之勢重構(gòu)文具產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

（圖片來源于新華社）

近年來，國潮崛起與情緒消費浪潮并行，從《哪吒2》票房逐鹿全球榜單，到《黑神話：悟空》引爆游戲圈，文化符號的商業(yè)價值被重新定義。LABUBU的成功，正是精準踩中這一趨勢——它用“矛盾美學(xué)”打破傳統(tǒng)萌寵定義，將野性尖牙與治愈毛絨結(jié)合，滿足Z世代對個性與溫暖的雙重需求，構(gòu)建起覆蓋線上線下的IP生態(tài)，讓一個玩具形象成長為文化符號。

Labubu不僅是中國潮玩產(chǎn)業(yè)崛起的標(biāo)志性案例，更是中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的縮影。曾幾何時，中國是迪士尼、漫威玩具的代工廠，如今Labubu風(fēng)靡全球?qū)崿F(xiàn)逆襲，讓超級IP賽道有了中國品牌的身影。據(jù)國際授權(quán)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，中國在2023年超越德國成為全球第四大IP零售市場，全年IP零售額接近1000億元。

隨著消費者對文化價值與情緒體驗的需求攀升，文具與潮玩的跨界融合正成為行業(yè)新方向。傳統(tǒng)文化中的美學(xué)元素、IP運營的生態(tài)思維、全球化的敘事邏輯，都為文具設(shè)計提供了豐富靈感。

在今年的寧波國際文具展上，潮玩文具的身影愈發(fā)醒目，眾多參展企業(yè)打破“文具”傳統(tǒng)邊界，將產(chǎn)品線拓展至文創(chuàng)潮玩與情緒療愈領(lǐng)域，憑借“情緒價值拉滿”的設(shè)計理念吸引新一代消費者。

面對當(dāng)下國潮崛起與情緒消費盛行，很多文具企業(yè)深切感受到擁有自主IP就如同掌握了一把打開市場新大門的鑰匙，他們不再滿足于單純地與熱門IP聯(lián)名，選擇打造屬于自己的文化符號。

這些帶有自主IP的文具產(chǎn)品，不僅在設(shè)計上獨具匠心，更在文化內(nèi)涵上進行了深度挖掘。它們不再僅僅是書寫和記錄的工具，更是承載著文化價值和情感寄托的載體。文具企業(yè)通過自主IP的打造，為產(chǎn)品賦予了更多的附加值，滿足了消費者對文化價值與情緒體驗的雙重需求。

LABUBU的爆火，不僅是一個IP的勝利，更是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級的縮影。當(dāng)文具企業(yè)學(xué)會用情緒價值打動人心，用文化敘事鏈接世界，用創(chuàng)新設(shè)計打破邊界，那些擺放在寧波文具展上的潮玩文具，或許正孕育著下一個現(xiàn)象級爆款。